艺术圈之画廊老板
冷林 我们是为艺术家服务的
(冷林 北京公社创始人及现任主持,佩斯北京总裁)
1994年,冷林就全面涉足当代艺术领域。从《文艺研究》编辑到艺术评论家、策划人、艺术经纪人,冷林始终游走在多重角色中。1996年组织最早的“中国当代艺术”拍卖,2000年起当艺术经纪人,如今则集北京公社画廊主、艺术家张晓刚(微博)经纪人、佩斯北京总裁几种角色于一身。
2005年,冷林创建自己的空间“北京公社”。北京公社是画廊,但冷林想找到介于博物馆和画廊之间的模式。“不完全是销售,做像博物馆展览的展览。”冷林说,“现实主义游戏”、“只有一面墙”、“宋冬在北京公社”都挺像博物馆展览。
而素有“帝国画廊”之称的美国佩斯画廊,2008年用2000万美元拿下798艺术区中心地带3000平方米的厂房,将全球第一家“分店”开进北京。“佩斯在寻找中国最出色的艺术家,而我在为中国最出色的艺术家寻找最出色的画廊,这样就使得我们撞在一起了。”冷林说他成为佩斯北京总裁是双方互相选择的结果,是双赢。
虽是总裁,但佩斯北京几乎所有展览冷林都亲自参与,既是策展人,还为展览艺术家写评论。“因为有做评论家、策划人、经纪人的各种经历,在这个领域时间非常长,所以我希望把这些经验贡献出来。在西方,有这样综合经验的人也不是特别多,因为他们一开始就很商业化。”
冷林享受多元角色。“希望把中国当代艺术放在整个世界艺术大舞台,一步步挖掘当代艺术的价值。推动艺术家更向前迈一步,是我义不容辞的责任。这跟做批评家、策划人不矛盾,目标都是一样的。”
同时打理北京公社和佩斯北京,似乎应该被很多艺术家围绕,但冷林说:“我们都围绕着艺术家,是为艺术家服务的。”
冷林说,佩斯是一个有历史的国际画廊,北京公社更关注于中国文化根上的东西。佩斯有国际顶级藏家资源,赢利自不必说。而北京公社常展出实验性的装置,很多人好奇画廊赢利状况。“赢利不是唯一目标,只要能活就行。但是也能运作起来,也还不错。”冷林说。
美国佩斯代理众多大牌艺术家,而佩斯北京代理谁,都是冷林在选择。冷林的确是像经营北京公社一样经营佩斯北京,宋冬、尹秀珍等北京公社的不少合作艺术家都成了佩斯北京的代理艺术家。冷林说:“越来越多的中国艺术家和佩斯北京合作,我们完全靠信誉来合作。”
佩斯北京代理了许多像张晓刚、张洹、岳敏君、宋冬、尹秀珍、海波、李松松等知名艺术家,同时也开始关注马秋莎、王光乐、梁远苇等年轻艺术家。这些签约艺术家和冷林关系密切,很多都是好朋友。“共同的认识基础非常重要。”冷林说。
他同时也强调“不仅仅为成功艺术家,也为年轻艺术家服务”。冷林在佩斯北京创立了“北京之声”计划,他想容纳更多更年轻更实验的艺术家,让画廊的发展更开放,不仅仅局限在商业上。
(采访/章润娟)
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