做西安能做的事

——西安美术馆馆长杨超访谈

作者：徐可 2013-03-05 11:01:09来源：雅昌艺术网专稿

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　　徐可（以下简称徐）：西安美术馆当初的建制是怎样的?

　　杨超（以下简称杨）：到今年7月份它就两周年了。它好像是一个不明身份的一个艺术馆，前几天张子康跟我说，全国国有美术馆开会的时候，人家说它是私人美术馆，私人美术馆开会的时候说它是国有美术馆，其实我们是一个国有民营的美术馆：基础设施都是国家投资的，但由民营机构来经营。这个机制是西安市人民政府、曲江管委会共同确立的，是一个创新，它首先避免了因为干部的轮换带来的美术馆发展思路长期贯彻问题，其次继陕西博物馆后，这是西安真正意义的美术馆。

　　徐：西安美术馆的功能和方向是什么?

　　杨：很多人对此都提出了意见：一些人提出西安这个地方玩什么都不行，就玩传统艺术行，或者建一个长安画派已故艺术大家的陈列馆;也有人建议要做成一个当代艺术馆，西安当代艺术太弱了，没有声音，一个城市没有当代艺术是不可想象的……我认为这些提法都没错，但我们应当建五六个馆，这些功能才都可以满足。要么建15万平米的馆也可以，把各方面都容纳下去，但是西安美术馆只有17000平米，不可能容纳那么多的功能。所以在定位上必须做一个调整：综合性的美术馆，当代与传统各占一半。为什么这样定?首先，西安如果有十个、八个美术馆，这个美术馆可能把功能单一化，再大的牌子如果不符合我们的学术理念我们就不做，但西安目前存在的现实只有一个美术馆，在这种情况下，这个美术馆对于城市的意义在什么地方——就是承载着这个城市很多的功能——艺术学术研究的功能，艺术欣赏的平台，审美教育、公共教育的平台。

　　徐：西安政府为美术馆投资了多少?美术馆每年的运营费用如何?运营费用完全是企业投资?

　　杨：整个馆的基础设施政府投资将近一亿。运营费每年运营一千多万，全部是企业投资，主要来源于我们经营的画廊、企业赞助及门票收入，而美术馆绝对是非盈利的、公益性的。如果政府将来有文化扶持基金，我们争取申请，这样加起来的话，每年大概运营费用如果能达到1300万到1500万之间，美术馆就可以运转得非常好。

　　徐：企业赞助来源于哪些?

　　杨：在北京、上海的民营美术馆，有些时尚品牌愿意跟他们合作，也愿意给他们捐助，现在西安也在做这个工作，同时西安美术馆一直在做理事会，用我们企业的人脉关系，把一些艺术家、企业家、喜欢艺术的人，吸引到理事会中来，目前的理事会基本上以企业家为主，以喜欢艺术的企业家为主，每年给我们一些赞助，或者扶持某个展览，这样，我们的开支压力就会减少，就有更多的空间来做更重要的事情。我还兼任陕西书画艺术品交易中心负责人，我们也带动了一批收藏家支持美术馆。

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