台湾画廊生态调查---帝门艺术中心（陈绫蕙当代空间）

　　帝门艺术中心创立于1989年、为台湾地区早先以企业力量投入艺术经营之典范。开创了台湾地区与国际重要美术馆沟通的窗口。秉持着专业化、国际化、企业化的经营方式及观点，期望达到深入化艺术欣赏，精致化艺术收藏目标，打开艺术生活美学的品味。

夏彦国：为什么要来内地开画廊，而且又选择了北京？

陈绫蕙：其实北京的朋友对我们不陌生，因为香港回归这个历史事件，我们就联合大陆，香港和台湾三地的策展人作了展览。这也是当时来内地的一个契机。后来到798艺术区，发现798太像soho了，有异曲同工之妙，很有当代艺术的氛围。我觉得很吸引我， 三年前我就很关注这个地方了。艺术没有地域限制啊！为什么我会选择来798，因为它有可以选择的条件。大家有观念上的沟通嘛，能够契合，大家有共同理想。因为北京是国际的窗口，我今天来到北京不是说要做一个北京的画廊，因为我认为北京就是很开放，和我是同文同种的一块土地，它有文化的多元性，包容性，所以我来了！！

夏：你来北京是来寻找艺术家，还是您觉得北京的经济发展会很好，还是觉得北京现在发展的环境很好？

许：我自己的想法很多，北京是个国际性的窗口，可以很好的接触国际艺术，也是最有想法的一个地方。我不知道北京人怎么看北京，如果从我的眼中看的话，北京太有意思了，充满了转折的机会。艺术家是画廊的生命所在，我站在我们画廊中心其实也是站在艺术家中心。我和我们的艺术家是一起成长的，我们共同见证我们这个时代。

夏：你们有什么优势？

陈：现在是一个经营画廊很好的时代，需要有很好的人脉关系。不仅仅是资金的问题，还需要有学术的专业品味，还有管理的机制，当然更重要的是健康的身体。我们同时也从西方学习人家是怎样运营画廊的。我觉得不同的地方是，在台湾有台湾的环境和它不同的优势。在异地经营时候关键是要认清楚你在这里存在的必要性。你自己要认清楚很多的状态，如果只看到市场，我认为是有很大的危险的。

夏：收藏群体大概是怎么样定位的？

陈：我的收藏家有外国的客户，也有华人的客户，也有同行，我们跟同行的关系都很好，亚洲的客户比较多，在欧美那块我还要更多努力，我们也希望我们画廊更多的去国外参展，好的博览会一定要去的。

夏：你们如何选择艺术家？

陈：21世纪是画廊最有挑战力的时代，比上个世纪更艰难，我不会守着一个传统，必须选择一个时代的先列。

夏：来北京后有没有困惑？

陈：以前有人问我有没有困难，我说：“没有困难，因为每一件事对我来说太新鲜了。”

夏：台湾的画廊整个情况如何？

陈：台湾画廊很有生命力，比较区域化，比较集中。同时，台湾不同产业的选择，产生了产业聚集的效应。台湾的收藏家比较有优势和成熟。

夏：当代艺术很多泡沫的东西在，您怎么看？

陈：我觉得每一个泡沫，都会产生一个新的泡沫。在一个连环泡沫里面会把这个产业范围扩大，这样的话留下的会更多，不会减少。台湾的市场规模毕竟还是比较小，可以看的出来凹陷性，但是整个中国来说，它的市场比较大。在不断的泡沫里，上上下下也很正常，在这个过程中，不断冲刷，最后能够留下来的就是精英，所以我认为泡沫不见得是坏事。同时，艺术也不是单一存在的，媒体，市场和艺术是一体的，也只有这样才可以协调发展。

夏：如何看待近来的中国当代艺术的拍卖情况？你们和拍卖公司有没有合作？

陈：我想这种现象很多，大家可以找出一个共赢的方式，拍卖公司也在调整，所以代理画廊产生出来，逐渐拍卖公司也会和代理画廊合作，拍卖公司也不会直接从艺术家那里拿作品。艺术家在当前是不够的，怎样面对网络化，游戏规则很重要，单一的个体很难独自承担， 以后，大家组成一个利益共同体， 没有代理画廊的艺术家，也会很难成功的。代理性质的画廊和拍卖公司是个合作关系，不单纯是竞争的关系。

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