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百年招牌要化为现实竞争力
作者:王夏斐 2005-09-29 16:20:03来源:《杭州日报》
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美术界门槛最高的艺术殿堂——中国美术馆,如今向杭州的百年名社西泠印社敞开了大门。10月8日,设立在中国美术馆内的西泠印社北京分公司正式开张,这是西泠印社的产业部门首次把触角伸到了外地。在中国美术馆裙楼,那100多平方米的门面同时也获得许可,挂上了“中国美术馆西泠印社展厅”的招牌。西泠印社为此付出的代价是,花费100万元承租三年。
据说当时与西泠印社竞争这一宝地的,还有另外七八家艺术经营单位,愿意出的钱大大超出了这一价格,但中国美术馆馆长冯远则认为,西泠印社的金字招牌更能吸引人。“这样的付出是值得的,因为中国美术馆周边已经形成了文化产业经营圈,在这样的商业氛围下,将产业发展的触角延伸到首都,可以打出全国的知名度,为以后的连锁经营方式树立招牌。公司计划3到5年内,在全国范围内铺开西泠印社的一般加盟产业方式,随后加盟方式将向统一加盟、直营店发展”。西泠印社产业发展处副处长金鸣说,中国印更让他们看到了商机,2008年奥运会,肯定能给西泠印社带来不少机会。
西泠印社有了首家旗舰店
具有悠远历史的西泠印社,正在从艺术殿堂的顶端走入现实经济生活中。西泠印社一直在努力寻求从百年文化品牌向商业经营品牌的转化,继今年7月西泠印社初涉拍卖一鸣惊人后,明天,西泠印社有限公司的首家直营旗舰店又将正式亮相河坊街。
在很多杭州人的眼中,西泠印社,是一段艰深的历史,一个深奥的符号。首先希望消除这种阻隔的,是西泠印社自己。还西泠于民间,是时候了。河坊街东太平巷5号,一座深宅大院内,文化名社的招牌究竟能不能博得市场的喝彩?西泠印社会如何从事它的经营活动?
这是西泠印社产业的一个全新窗口。一楼倚石苑以中高档定位,主要经营中国四大名石寿山、青田、昌化、巴林等名贵印章和印材,并且承接西泠印社篆刻服务。二楼书画苑以高雅、拒伪、交流、讲座定位,以展示、销售西泠印社社员及其他艺术家的书画作品为主。在这里,市民们不仅可以经常观赏到西泠印社社员和当代书画家的优秀作品,也将不定期地参加各类艺术讲座和书画交流。
探索让人信服的盈利模式
早在今年3月份,西泠印社就首次参加了2005春季特许经营(浙江)展览会,标志着老字号西泠印社试探性地走出了市场化的第一步。金鸣回忆说,当时在展会上,西泠印社的确赚足了眼球,冲着这块老招牌,全国各地来洽谈的不少。不过到了最后,真正达成意向的却没有一家。
回过头来分析原因,金鸣找到了其中最重要的两个瓶颈,一个是产品线的长度,另一个是缺乏令人信服的盈利模式。“很重要的就是我们缺少一到两家直营店来证明这种模式。加盟商想要看看西泠印社到底能卖什么,能不能赚钱,但却没有一家示范店可以给人家看。这就是为什么现在,我们要在这里开出旗舰店的原因”。
金鸣说,西泠印社的加盟是以产品为中心的,应该和传统的连锁加盟是差不多的,主要强调的是物流,但一个百年文化品牌转化为商业经营品牌,其中需要思考和探索的东西很多,两者在相互依存的基础上更多的可能是价值取向上冲突。所以,特许加盟对于西泠印社来说,是一种挑战。
从文化品牌向商业经营转化
正儿八经地开出店铺,是西泠印社百年来的头一回。西泠印社有限公司由原事业单位西泠印社的产业部分转企改制而来,现在是西泠印社社务委员会所属的唯一国有独资产业主体,以经营“西泠印社”11大类商品商标的产品和3大类服务商标的服务为主,主要涉足字画、文房四宝、印章印材、印谱、艺术图书、文化礼品、艺术篆刻、书画装裱等传统文化商品的经营和服务,以特许加盟、连锁经营、定牌生产、物流配送为发展目标。
今年,西泠印社和荣宝斋、朵云轩同时荣获了“中华老字号”的称号,这也意味着西泠印社开发自己产品迫在眉睫。在这里,我们看到各种各样贴有“西泠印社”标牌的商品,比如面向国内外旅游者的西泠印社旅游纪念扑克牌、西泠印社旅游纪念扇等旅游纪念品;具有西泠印社元素的文房国宝系列产品;还有清代御题西湖四十五景珍藏墨、名贵端砚、红木文具和挂屏等。而在此之前,我们只能在孤山社址的小卖部里看到这些产品的踪迹,拥有西泠印社品牌的商品,更多的是通过网络和无店铺直销的方式实现销售。
据说当时与西泠印社竞争这一宝地的,还有另外七八家艺术经营单位,愿意出的钱大大超出了这一价格,但中国美术馆馆长冯远则认为,西泠印社的金字招牌更能吸引人。“这样的付出是值得的,因为中国美术馆周边已经形成了文化产业经营圈,在这样的商业氛围下,将产业发展的触角延伸到首都,可以打出全国的知名度,为以后的连锁经营方式树立招牌。公司计划3到5年内,在全国范围内铺开西泠印社的一般加盟产业方式,随后加盟方式将向统一加盟、直营店发展”。西泠印社产业发展处副处长金鸣说,中国印更让他们看到了商机,2008年奥运会,肯定能给西泠印社带来不少机会。
西泠印社有了首家旗舰店
具有悠远历史的西泠印社,正在从艺术殿堂的顶端走入现实经济生活中。西泠印社一直在努力寻求从百年文化品牌向商业经营品牌的转化,继今年7月西泠印社初涉拍卖一鸣惊人后,明天,西泠印社有限公司的首家直营旗舰店又将正式亮相河坊街。
在很多杭州人的眼中,西泠印社,是一段艰深的历史,一个深奥的符号。首先希望消除这种阻隔的,是西泠印社自己。还西泠于民间,是时候了。河坊街东太平巷5号,一座深宅大院内,文化名社的招牌究竟能不能博得市场的喝彩?西泠印社会如何从事它的经营活动?
这是西泠印社产业的一个全新窗口。一楼倚石苑以中高档定位,主要经营中国四大名石寿山、青田、昌化、巴林等名贵印章和印材,并且承接西泠印社篆刻服务。二楼书画苑以高雅、拒伪、交流、讲座定位,以展示、销售西泠印社社员及其他艺术家的书画作品为主。在这里,市民们不仅可以经常观赏到西泠印社社员和当代书画家的优秀作品,也将不定期地参加各类艺术讲座和书画交流。
探索让人信服的盈利模式
早在今年3月份,西泠印社就首次参加了2005春季特许经营(浙江)展览会,标志着老字号西泠印社试探性地走出了市场化的第一步。金鸣回忆说,当时在展会上,西泠印社的确赚足了眼球,冲着这块老招牌,全国各地来洽谈的不少。不过到了最后,真正达成意向的却没有一家。
回过头来分析原因,金鸣找到了其中最重要的两个瓶颈,一个是产品线的长度,另一个是缺乏令人信服的盈利模式。“很重要的就是我们缺少一到两家直营店来证明这种模式。加盟商想要看看西泠印社到底能卖什么,能不能赚钱,但却没有一家示范店可以给人家看。这就是为什么现在,我们要在这里开出旗舰店的原因”。
金鸣说,西泠印社的加盟是以产品为中心的,应该和传统的连锁加盟是差不多的,主要强调的是物流,但一个百年文化品牌转化为商业经营品牌,其中需要思考和探索的东西很多,两者在相互依存的基础上更多的可能是价值取向上冲突。所以,特许加盟对于西泠印社来说,是一种挑战。
从文化品牌向商业经营转化
正儿八经地开出店铺,是西泠印社百年来的头一回。西泠印社有限公司由原事业单位西泠印社的产业部分转企改制而来,现在是西泠印社社务委员会所属的唯一国有独资产业主体,以经营“西泠印社”11大类商品商标的产品和3大类服务商标的服务为主,主要涉足字画、文房四宝、印章印材、印谱、艺术图书、文化礼品、艺术篆刻、书画装裱等传统文化商品的经营和服务,以特许加盟、连锁经营、定牌生产、物流配送为发展目标。
今年,西泠印社和荣宝斋、朵云轩同时荣获了“中华老字号”的称号,这也意味着西泠印社开发自己产品迫在眉睫。在这里,我们看到各种各样贴有“西泠印社”标牌的商品,比如面向国内外旅游者的西泠印社旅游纪念扑克牌、西泠印社旅游纪念扇等旅游纪念品;具有西泠印社元素的文房国宝系列产品;还有清代御题西湖四十五景珍藏墨、名贵端砚、红木文具和挂屏等。而在此之前,我们只能在孤山社址的小卖部里看到这些产品的踪迹,拥有西泠印社品牌的商品,更多的是通过网络和无店铺直销的方式实现销售。
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