非营利艺术机构：“慈善”状态下的泰康空间

作者：张桂森 2013-06-24 18:18:15来源：雅昌艺术网专稿

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　　有不少人梳理过中国从上世纪90年代以来的非营利艺术机构(包含民营美术馆、艺术空间、艺术中心等)的发展轨迹，抛去“民办公助”(如炎黄艺术馆、何香凝美术馆的民营、但享受政府间接支持)的不讲，得到的结论似乎大同小异，这些非营利艺术机构最终不是倒闭就是转型，幸存下来的也几乎都是“夹缝中的生存”的状态。在这些非营利艺术中心创办者里，有企业家、收藏家，有策展人，甚至还有艺术家，身份各异，但最终面临的问题似乎也都大同小异——体制不完善，相关非营利政策的缺失，让这些“大佬们”步履维艰，在夹缝中“生存”，他们如何为自己“造血”?

　　与站台中国画廊相比同处草场地的泰康空间显得低调得多。泰康人寿于2003年创办的泰康空间，从798到草场地，10年间办展近百个，空间的展览及活动由两个方向的定位展开，即针对已发生的或成熟艺术家的项目，和年轻艺术家的实验项目，算得上国内首家设立专业非营利艺术空间的大型金融机构了。在此期间，泰康空间一直保持着不代理艺术家，不销售作品，不出租场地，所有展览自主策划，坚持研究性出版，通过展览和收藏持续支持实验性的艺术创作。而这一切规划最终的指向只为未来泰康美术馆的建立与发展奠定基础。泰康的老板陈东升更是多次公开向外透露，泰康人寿未来的美术馆要做中国的MoMA。

　　近日，泰康更是对外宣布，将在泰康人寿大厦全面开放纵墙美术馆及数字平台。

　　泰康纵墙美术馆首次以艺术收藏复制品的形式向员工展示企业收藏的具有美术史意义的中国现当代美术重要藏品，贯穿在泰康人寿大厦的办公职场区域内，由统一规格、统一色调的墙面组成，并保持两个月一更新的频率。首期以二十世纪早期的中国油画为主题，精选了不同教育背景、不同地域、风格的30位油画家的42件代表性作品，让泰康员工和到访客户能了解这段历史时期中国油画的概貌。

　　据了解，泰康空间依托定期更新的艺术品和生动、丰富的数字平台信息将艺术带入泰康人寿办公区域，旨在拉近员工们与艺术之间的距离，让艺术融入泰康人寿的企业文化的血液中，增强员工身为泰康人的自豪感和荣誉感，营造职场环境正能量。

　　不得不说，依托着这只接手了尤伦斯抛出的顶级藏品的金融大鳄的泰康空间，稳扎稳打有目共睹，没有运营压力让泰康空间在中国艺术市场飞速发展的10年里显得格外“清高”。但有一种不同看法同样值得一提，来自《收藏·拍卖》杂志的作者治心曾评论：“只能把艺术事业安放在公司的公益事业室，也就说，泰康空间是作为泰康人寿慈善事业的一部分存在着。这个令人尴尬的身份也是泰康空间得以在策展视角、学术研究上保持独立的决定性因素，毕竟作为慈善事业不存在自谋生路的压力。连独立运营资质都没有的非营利艺术机构做得最像一个非营利艺术机构，这就是中国非营利艺术机构的吊诡之处。”

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