艺术赞助与艺术基金会
艺术基金会
在艺术赞助的体系中,艺术基金会是不可忽视的重要力量。比如美国的国家艺术基金会,它每年给美国经济带来370亿美元的收入,这个基金会赞助的艺术活动每年向国家纳税34亿美元,为联邦政府带来12亿美元的财政收入,它使从事与艺术相关的工作人数增加到1700万人。虽然在我国艺术基金会的比例比较小,但其重要作用仍是功不可没的,且它终将成为推动艺术发展的必然趋势。
基金会一般分为国家和民间两种性质,包括公立、私立和企业基金会。艺术基金会大多为民间性质,是用个人、企业和社会资助的钱作为本金,为社会服务的一个非营利性公益团体。但在中国这种艺术基金会还是很少,所以以美国为例加以说明各种类型的艺术基金会。
所谓公立基金会,实际上是指有资格向政府申请拨款的基金会,但管理则由董事会委任管理层负责。公立基金会的董事会必须代表社会各方面,有民主建制,才能得到政府和社会的信任,以获取拨款。但由于公立基金会能够享有基金会最优惠的条件,因此它的申请和批准也是最难的,同时也必须接受社会监控,以示民主,就像上市公司一样,向社会公开财务报表。
企业基金会,与机构赞助有很大的联系。它的建立一方面可以得到国家的税务优惠,又可以提高企业的品味与提升企业形象,是行之有效的现代企业营销方式之一。如美国运通信用卡和大通银行成立的基金会,一直是赞助艺术的主力。另一方面,又有利于促进文化事业的发展和提升。
美国政府不直接拨款去建立或管理艺术机构,而是让民间自主,以艺术基金会的方式运作,甚至可以说,除了商业画廊外,大多数的艺术机构都是以基金会的形式存在的。
在美国,对艺术影响较大的基金会主要有福特基金会、洛克菲勒基金会、麦克阿瑟基金会、卢斯基金会和盖帝基金会等。其中如福特基金会,虽为汽车大王福特所创,但现在与福特汽车公司已经没有关系,主要是靠自己的投资所经营。它主要为社会资产建设与社区发展、和平与社会公正、教育媒体艺术文化三大领域服务,在全球有广泛影响。卢斯基金会,于1936年,为生于中国的“时代周刊”的卢斯所创办,到今日拥有七亿美金的资金,基金会尤其致力于亚洲研究和亚洲艺术展的项目。位于加州的盖帝基金会干脆就是一个完整的艺术帝国,除了巨大的世界一流美术馆,它还拥有极高规格的学术研究、收藏与修复机构,同时有巨额资金去赞助支持全世界和美国本土的艺术。
而在中国,这种艺术基金会正在逐步发展,但机制还不健全。像美国这种老的基金会资助艺术的企业公司还占少数。中国的艺术基金会大都是公募基金会,就是面向社会、大众广泛募捐资金的基金会。当然,依附于公司企业形式的艺术基金会也存在,比如李嘉诚基金会、智邦艺术基金会、台湾银行艺术基金会。这些基金会都是为了获得企业的长期利益而设的。但是由于国家的政策方面的欠缺,对艺术赞助的企业,与欧美相比,数量少得可怜,不利于当代艺术的发展。例如中国前卫艺术的发展,它一方面承受不被官方体制承认、支持的压力;一方面又苦于经济的限制,这主要是因为中国缺乏文化艺术基金制度,并且一些民间、民营公司、企业又受到传统审美的局限而难以接受、赞助前卫艺术。中国前卫艺术,在欧美等艺术系统的赞助和支持下,经历了十几年的艰难的创作实践,才盎然生机地在中国和国际上呈现着它所具有的特殊魅力和活跃的状态。
我们了解了艺术基金会的区分,那艺术基金会的运作又是怎样的呢?
基金会的运作一般分为“资助型”和“操作型”。“资助型艺术基金会”,主要指那些公益事业主要通过向社会组织或个人提供资金来展开,即以对外资助作为主要工作的基金会。“资助型基金会”获得捐赠后,通过特定的途径向社会上的非营利性组织或个人开展公益活动提供资金支持,并为受资助者顺利完成预定的公益目标提供指导及监督。也就是说,这些基金会并不直接“做事”,它们主要负责“给钱”,以资金为纽带和动力,推动其他社会力量行使公共服务职能。艺术基金会多为资助型,就是用捐款开展活动。比如美国的福特基金会,它成立之初就得到了上亿美元的资金,为它以后的迅速发展奠定了良好的基础。而吴作人基金会成立时也准备拿一批吴先生作品到香港义卖,希望筹得五六百万元的资金,但由于种种原因最后没有实现。于是就出现基金会成立了却没有强大资金做支撑而只能坐吃山空卖画解困的状况。秘书长商玉生形容这两者关系是:完善的基金会就像一只不断下蛋的母鸡,用鸡蛋就可以运作;不完善的基金会就只能把老先生的画当做一只只不下蛋的小鸡,饿了就宰一只。
而“操作型基金会”,是指那些接受社会捐赠,但主要不是把这些资金资助给其他组织或个人,而是通过自身的具体行动,在特定的领域直接开展公益活动的基金会。应该说,这些基金会与其他非营利组织没有实质性的区别,它既接受捐赠,也直接从事公益事业。比如“中华国际科学交流基金会”的业务范围就涵盖了“科技交流,国际合作,书刊出版,科技成果”等多项工作。我国目前的基金会大多数属于操作型基金会。
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