中国艺术品市场从“春秋”走向“战国”

　　“文交所”混战中开启艺术品市场的“战国时代”

　　文交所是中国人的创造，它是一种对艺术品交易模式的探索，也是对艺术品市场与金融市场结合模式的探索。文交所最大的特色是艺术品的份额化交易。从理论上讲，“文交所能够解决文化艺术资源整合与流动中的确权、鉴定、评估、定价、见证交易、登记等环节中的问题，使文化艺术资源的流动实现从隐性到显性，从特例到常态的转变，进而推动文化艺术产业又好又快地发展。”而实际中，从“文交所”开盘时的一片叫好声，到群众的疯狂投资，再到文交所频频发生事故------纷纷停牌、巨额资金套牢，而被强制停牌和官司缠身。这如坐“过山车”一般的起伏境况不难看出，现阶段虽然中国艺术品市场迫切需求更加多样化的艺术品投资模式，但是由于政策的滞后和市场的缺乏监管而必然会出现“成长的阵痛”。

　　文交所是中国艺术金融产业发展的一次预演，这次预演让更多的人感悟到了资本与艺术结合的态势与表现，感悟到了人们对于艺术市场金融化发展的迫切需求。这场混战也拉开了艺术品金融化发展的序幕。此后，被推出的艺术品基金、信托、全美联艺术品交易模式等，无不受文交所事件的影响。

　　2012年艺术品市场的“最聚焦”------全美联交易模式

　　如果说2011年是文交所惊涛骇浪的一年，那么2012年艺术品交易的“最聚焦”事件应该是“全美联”。2012年5月10日，位于北京市东城区朝阳门内大街凯德华玺大厦(东四地铁口)的“全美联艺术中心”开始试营业。在试营业过程中陆续推出现阶段全国最高学术与投资价值的500位知名艺术家。销售作品包括：杨晓阳、刘文西、欧阳中石、沈鹏、田黎明、史国良、杜滋龄、霍春阳、贾广建、林凡等全国众多著名艺术家的力作。与此同时，全美联打造全国首创的艺术品投资“首付模式”和“保函模式”：客户首付10%即可预订名家作品，资金由银行监管，如贬值可全额退款。当顾客全额付款时，全美联将资产抵押给银行做担保，银行为顾客开具保函，3年内，如贬值可全额退款，升值收益归顾客所有。

　　受天津文交所牵连，全美联模式一经公布，就遭遇了多方质疑。全美联的经营模式为投资者承担了太多的风险，对于投资者来说是很难得的投资机会。正因为如此，人们开始质疑全美联到底有何企图?像所有的创新型企业一样，全美联在质疑中成长的宿命似乎在所难免。

　　全美联承诺所售的艺术品价格低于艺术家工作室的价格，否则全美联愿意向顾客支付十倍赔偿。试营业期间，客户首付10%即可预订名家作品。意味着买家首付1万元，即可预订10万元作品。为保障客户资本安全，首付款将存入共同监管银行账户。在艺术作品交付的时候，客户可以选择委托全美联代售，余款90%无需支付。顾客委托全美联代售后，最长三年内，若没有升值，全美联不仅退还首付款，还将赔付30%给顾客。如果买家中途要求退订，全美联全额退还首付款。如果买家希望收藏作品，需支付余款。全美联交付艺术品，同时提供艺术品防伪证书和银行保函。全美联将等额资产抵押给银行，银行对全美联所售艺术品开具保函提供担保，这意味着全美联承担了艺术品的贬值风险。三年后，如果艺术品贬值，由全美联进行回购，如果全美联没有能力回购，由担保银行进行相应赔偿。

　　“全美联”交易模式的出台是迅速成长的艺术品市场的又一佐证。而究其根本是强大的“消费”和“投资”需求的助推。整个社会的文化氛围、民众对高雅精神生活的追求是市场的依托。十七届六中全会提出的推动文化产业成为国民经济支柱性产业，其潜在的正面效应正在艺术市场的发展进程中得到体现。而从组成整个艺术品市场的各个角色来看，哪种模式才能赢得胜利，或许只能等到这场艺术与商业的融合之战尘埃落定之时，才能定论。